Επενδύσεις σε κτιριακές υποδομές και ανάπτυξη δικτύου, έμφαση σε θέματα εκπαίδευσης και μισθολογικών ζητημάτων, αλλά και χρήση Τενχητής Νοημοσύνης για τη βελτιστοποίηση των προσφρορών περιλαμβάνει το πλάνο της Lidl Ελλάς για φέτος, που “πατά” σε ένα επενδυτικό πρόγραμμα 120 εκατ. ευρώ μέχρι το 2027.
Όπως υπογράμμισε ο Πρόεδρος της Διοίκησης της Lidl Ελλάς, Μάρτιν Μπραντεμπούργκερ στο περιθώριο της τελετής αποφοίτησης του δεύτερου κύκλου του προγράμματος LidlUP Lean & Work, την Πέμπτη 27/2, θα “πυκνώσει” το δίκτυό της με δύο νέα καταστήματα στην Αττική, τα σημεία των οποίων δεν αποκάλυψε ο κ. Μπραντεμπούργκερ, διευκρινίζοντας ωστόσο ότι δεν αναφέρεται ούτε στο κατάστημα που ετοιμάζει στο ύψος του Κηφισού αλλά ούτε και στο παλιό κτίριο της Miele, το οποίο βρίσκεται ακόμη σε φάση αναμονής έκδοσης οικοδομικών αδειών.
Επιπλέον όπου υπάρχει η δυνατότητα, όπως σε κάποια καταστήματα στη Δυτική Αττική, αναπτύσσεται και δεύτερο επίπεδο, που παρά τη δυσκολία φαίνεται να λειτουργεί. Στην περιφέρεια, και ειδικότερα στην Κρήτη όπου η Lidl Ελλάς διαθέτει 16 σημεία, όπως είπε ο πρόεδρος της εταιρείας προχωρούν οι εργασίες για το άνοιγμα του καταστήματος στην Χερσόνησο. Επίσης διερευνά και άλλες ευκαιρίες σε περιοχές του νησιού όπως Σητεία, Λασίθι και Χανιά.
Παράλληλα, σχεδιάζει εμπλουτισμό του προγράμματος πιστότητας της Lidl Plus, που ήδη μετρά 1,5 εκατομμύρια ενεργούς χρήστες. Όπως αναφέρθηκε, θα γίνει αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης, που θα επιτρέψει την “προσωποποίηση’ των προσφορών και των εκπτώσεων, αλλά και επέκτασή του. Πάντως αναφορικά με την πορεία του πληθωρισμού είπε ότι είναι πολύ σημαντικό ότι για δεύτερο συνεχόμενο μήνα καταγράφεται αρνητικό πρόσημο στα τρόφιμα. Σε ό,τι αφορά τις οικονομικές επιδόσεις της εταιρείας, η οποία δε δημοσιεύει ισολογισμούς, είπε ότι είναι εντός στόχων, και επανέλαβε ότι η Lidl Ελλάς είναι δεύτερος μεγαλύτερος retailer στην Ελλάδα, ενώ ο Όμιλος Swartz είναι πρώτος στην Ευρώπη.
Η ανακύκλωση
Παράλληλα, η Lidl Ελλάς ετοιμάζεται να υποδεχτεί, με επενδύσεις στα κτίριά της, το νέο σύστημα εγγυοδοσίας, γνωστό ως DRS, μέσα από το οποίο οι καταναλωτές επιστρέφοντας συγκεκριμένα είδη συσκευασιών θα έχουν επιστροφές χρημάτων. Σύμφωνα με πληροφορίες υπάρχουν συνεννοήσεις με εταιρείες που παρέχουν τον σχετικό εξοπλισμό ανεξάρτητα από το ποιος θα είναι ο διαχειριστής του όλου συστήματος DRS στην Ελλάδα κάτι που θα ξεκαθαριστεί με σχετική υπουργική απόφαση, που αναμένεται σύντομα.
Στο ζήτημα ανεύρεσης του απαραίτητου προσωπικού η εταρεία “πατά” στο μισθολογικό της πρόγραμμα. “Όλα συνδέονται με τους μισθούς. Άμα πληρώνεις βρίσκεις προσωπικό. Είναι τόσο απλό”. Αυτό, σε συνδυασμό με τις προοπτικές καριέρας και ανάδειξης με βελτίωση δεξιοτήτων και ευκαιρίες περαιτέρω κατάρτισης, δίνει λύση, σύμφωνα με τα όσα είπε χθες ο επικεφαλής της αλυσίδας στην Ελλάδα.
Μάλιστα κατά το χαιρετισμό του ο επικεφαλής της εν Ελλάδι θυγατρικής του γερμανικού κολοσσού Schwartz, από αύριο αυξάνει τον κατώτατο μικτό μισθό πλήρους απασχόλησης στα 1.050 ευρώ, μια αύξηση της τάξης του 5%. Την ίδια ώρα «τρέχει» εκπαιδευτικό πρόγραμμα που υλοποιεί σε συνεργασία με δημόσιο ΙΕΚ Γλυφάδας, που οδηγούν σε κατάρτιση και πιστοποίηση στελεχών λιανικού εμπορίου μέσω του οποίου τροφοδοτεί τα καταστήματά της ενώ στα άμεσα πλάνα της Lidl Ελλάς είναι και η δημιουργία επιπλέον προγραμμάτων εκπαίδευσης που σχετίζονται με την απορρόφηση αποφοίτων τριτοβάθμιας εκπαίδευσης.
Παράλληλα, όπως είπε ο κ. Μπραντεμπούργκερ συζητά με το υπουργείο Παιδείας για τη δυνατότητα εξ’ αποστάσεως εκπαίδευση προκειμένου να αναβαθμίσουν τις δεξιότητές τους εργαζόμενοι και σε περιοχές εκτός Αττικής.
Παράλλήλα, καταστρώνει πρόγραμμα υποτροφιών για μεταπτυχιακές σπουδές, που δεν θα απευθύνεται μόνο στους εργαζόμενους της Lidl αλλά σε όλη την αγορά και που θα έχει στόχο την ανάδειξη στελεχών που θα καλύψουν τις 70 θέσεις area managers. Ηδη υπάρχει μια καταρχήν συμφωνία με πανεπιστήμιο της Κύπρου μέσω του οποίου θα τρέξει το όλο πρόγραμμα. Εν τω μεταξύ η αλυσίδα δίνει μεγάλη έμφαση στις δράσεις αειφορίας και υποστήριξης πρακτικών βιώσιμης λειτουργίας.
