Η στρατηγική υψηλής καθετοποίησης, που συνδυάζει την παραγωγή με την εμπορία ενέργειας και τη διαφοροποίηση προϊόντων και αγορών, την οποία εφαρμόζει η ΔΕΠΑ, ανταποκρίνεται στις τάσεις της αγοράς που περιλαμβάνουν την ενεργειακή μετάβαση, τη συνεχή αύξηση της ζήτησης για φυσικό αέριο, αλλά και την ένταση του ανταγωνισμού. Αυτό επεσήμανε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Κωνσταντίνος Ξιφαράς, από το βήμα του συνεδρίου του Economist.
«Τα δύο τελευταία χρόνια η ΔΕΠΑ Εμπορίας κατάφερε όχι μόνο να αντιστρέψει τη δυσχερή κατάσταση στην οποία είχε περιέλθει, αλλά να πετύχει ολική επαναφορά, αποτελώντας πλέον ένα πολύτιμο asset για τους μετόχους και τους πελάτες της», σημείωσε ο κ. Ξιφαράς. «Η ΔΕΠΑ Εμπορίας πρωταγωνιστεί στην απολιγνιτοποίηση και την ενεργειακή μετάβαση της χώρας, με την είσοδό της στις ΑΠΕ και την εμπορία ηλεκτρικού ρεύματος, καθώς και τις επενδύσεις σε εναλλακτικά καύσιμα, όπως το υδρογόνο», πρόσθεσε.
Επίσης, αναφέρθηκε στον ρόλο-κλειδί που ενέχει το φυσικό αέριο στην ενεργειακή μετάβαση, το οποίο στη χώρα μας θα καλύψει μεγάλο μέρος του κενού που θα δημιουργήσει η δρομολογημένη απόσυρση όλων των λιγνιτικών μονάδων, μέχρι το 2028.
Για αυτόν τον λόγο η ΔΕΠΑ Εμπορίας αναπτύσσει εφαρμογές υγροποιημένου και συμπιεσμένου φυσικού αερίου μικρής κλίμακας για τα νησιά και τις απομακρυσμένες από το δίκτυο περιοχές, σπεκτείνει το πανελλαδικό δίκτυο πρατηρίων της με CNG (FISIKON) με στόχο τα 27 πρατήρια μέχρι το τέλος του 2021 και προωθεί το LNG ως ναυτιλιακό καύσιμο στην Ανατολική Μεσόγειο, κατασκευάζοντας ένα καινοτόμο πλοίο μεταφοράς που θα τροφοδοτεί τα λιμάνια της ευρύτερης περιοχής.
Συγκεκριμένα:
– Αναπτύσσει εφαρμογές υγροποιημένου φυσικού αερίου μικρής κλίμακας (Small Scale LNG), αλλά και μονάδες CNG για τα νησιά και τις απομακρυσμένες από το δίκτυο περιοχές, σπάζοντας την ενεργειακή απομόνωσή τους.
– Επεκτείνει συστηματικά το πανελλαδικό δίκτυο πρατηρίων της με CNG (FISIKON) διαχέοντας, έτσι, τα οφέλη της αεριοκίνησης σε περισσότερους οδηγούς και περιοχές της χώρας. Εδώ υπάρχει σημαντική πρόοδος καθώς έχουν προστεθεί ήδη 4 νέα πρατήρια (ΣΕΑ Ευαγγελισμού Λαρίσης & ΣΕΑ Ψαθόπυργου Αχαίας), με άλλα 4 (σε Ηγουμενίτσα, Κοζάνη, Χαλκίδα, Θεσσαλονίκη) να κατασκευάζονται, με στόχο να έχουμε 27 πρατήρια μέχρι το τέλος του 2021.
– Προωθεί το LNG ως ναυτιλιακό καύσιμο στην Ανατολική Μεσόγειο, κατασκευάζοντας ένα καινοτόμο πλοίο μεταφοράς που θα τροφοδοτεί τα λιμάνια της ευρύτερης περιοχής.
Ταυτόχρονα, όπως διευκρίνισε ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΠΑ Εμπορίας, σε συνεργασία με τη ΔΕΠΑ Διεθνών Έργων “αναπτύσσουν τις υποδομές που εγγυώνται την ενεργειακή επάρκεια και ασφάλεια της χώρας μας και παράλληλα τη μετατρέπουν σε διεθνή ενεργειακό κόμβο, αναβαθμίζοντας την οικονομική και γεωπολιτική της θέση (Τερματικός Σταθμός LNG Αλεξανδρούπολης, EastMed, IGB)”.
Με την απολιγνιτοποίηση και την ενεργειακή μετάβαση να αποτελούν μια μεγάλη πρόκληση για τις εταιρείες του κλάδου, η ΔΕΠΑ Εμπορίας, σημείωσε ο κ. Ξιφαράς:
– Εισέρχεται στην παραγωγή πράσινης ενέργειας αναπτύσσοντας ένα “πράσινο” χαρτοφυλάκιο άνω των 200 MW, με τη συμμετοχή της σε φωτοβολταϊκά στις υπό μετάβαση περιοχές της Δ. Μακεδονίας.
– Εξασφάλισε άδεια εμπορίας ηλεκτρικού ρεύματος ύψους 500 MW
– Ετοιμάζεται να μπει στην αγορά διμερών συμβολαίων πώλησης ηλεκτρικής ενέργειας – PPA’s.
– Πρωταγωνιστεί στην ανάπτυξη εναλλακτικών “καθαρών” καυσίμων, όπως το υδρογόνο.
– Επεκτείνει τις δραστηριότητες λιανικής (φυσικό αέριο και ηλεκτρικό ρεύμα), μέσω της θυγατρικής της Φυσικό Αέριο – Ελληνική Εταιρεία Ενέργειας, η οποία αυξάνει διαρκώς το μερίδιό της στην εγχώρια αγορά.
Όλες οι πρωτοβουλίες που ανέλαβε η ΔΕΠΑ Εμπορίας τα τελευταία δύο χρόνια, σημείωσε ο κ. Ξιφαράς, “είχαν την απόλυτη στήριξη του ΔΣ σε κάθε τους βήμα και στέφθηκαν με επιτυχία χάρη στη δουλειά και την αφοσίωση του στελεχιακού δυναμικού της εταιρείας. Ενώ, με αυτές τις στοχευμένες κινήσεις, τόνισε, “η ΔΕΠΑ Εμπορίας κατάφερε να μετατραπεί από πιθανό πρόβλημα σε ένα πολύτιμο asset για τους μετόχους της (το Ελληνικό Δημόσιο) και τους πελάτες της, το οποίο ενισχύει διαρκώς την αξία του, ενόψει, μάλιστα αποκρατικοποίησης”.
