*Απορία ψάλτου. Αυτό πάλι με το ζήτημα της στρατιωτικής αλληλοσυνδρομής μεταξύ Ελλάδας-Γαλλίας, σε περίπτωση επίθεσης τρίτου εντός συμμαχίας τι σημαίνει πρακτικά. Όταν επιχειρηθεί στο Καστελόριζο νέα πρόκληση των Τούρκων θα έλθουν οι Γάλλοι να προτάξουν… τα στήθη τους και θα πάμε εμείς στα Jersey, στο Αγγλικό κανάλι να υπερασπιστούμε τους Γάλλους ψαράδες στον πόλεμο των ψαράδικων; Υπερβολές. Πάντως μετά τη συμφωνία για τις φρεγάτες λογικό είναι οι κορβέτες να ναυπηγηθούν στον Σκαραμαγκά. Ίσως και η αναβάθμιση των ΜΕΚΟ λένε οι γνωρίζοντες. Δεν είναι δυνατόν ο Γιώργος Προκοπίου να πήρε το ναυπηγείο χωρίς εξασφαλίσεις. Αναμένουμε…

*Πολύς λόγος γίνεται τελευταία για την πώληση της Αttica Group σε γνωστούς μνηστήρες μεταξύ των οποίων και ο Γκριμάλντι, ο οποίος είχε πωλήσει θυμίζουμε το μερίδιο του στην Hellenic Seaways που ανήκει στο Group. Εν πάσει περιπτώσει, ο Ιταλός εμφανίζεται ή τον εμφανίζουν κατά καιρούς ως ”υποψήφιο” αγοραστή, σε ρόλο πασπαρτού, μαζί με άλλους κλασικούς υποτίθεται μνηστήρες. Προσφάτως αναγνώσαμε ότι η Attica είναι μια ανάσα από την απόκτηση της ΑΝΕΚ. Ποιος άραγε να κάνει τις ”εγκεφαλικές διαπραγματεύσεις”. Να πάρει την ΑΝΕΚ με 250 εκατομμύρια και πλέον σε δάνεια και ανοίγματα γιατί. Αφού έχει ήδη τη διαχείριση της και την κάνει μάλιστα καλά. Κάπου όλα αυτά θα είχαν αντικείμενο εάν κάποιος από την Τράπεζα Πειραιώς επεδείκνυε άοκνο ενδιαφέρον και υπήρχε όντως… πιστόλι στο τραπέζι. Επίσης, θα έπρεπε ενδεχομένως να παρακαμφθεί το Μέγαρο Μαξίμου που ενδιαφέρεται σφόδρα περί της ελληνικότητας της ακτοπλοΐας, λόγω των ευαίσθητων νησιωτικών δεδομένων. Από την άλλη το status της Attica και της ΑΝΕΚ στο χρηματιστήριο δεν δρέπει δάφνες. Επίσης, με τα πετρέλαια στο… Θεό ποιος θα “αγοράσει” ακτοπλοΐα, τη στιγμή που και ο στόλος θέλει ανανέωση και οι επενδύσεις είναι περιορισμένες. Το χρήμα από την Ευρώπη συνήθως αργεί. Άρα, καταλήγουμε ότι υπάρχουν ενδιαφερόμενοι να δείχνουν… ενδιαφερόμενοι για την Attica.

*Το εντυπωσιακό φίνις στο φετινό οικονομικό έτος ψάχνουν στην κυβέρνηση και γι’ αυτό ρίχνουν όλα τα όπλα στη μάχη. Σήμερα ή αύριο, εξετάζεται να ανακοινωθεί νέα τρίμηνη παράταση για την υποχρεωτική έκδοση της ηλεκτρονικής ταυτότητας κτηρίων. Αυτό θα δώσει ακόμη μεγαλύτερη ώθηση στις μεταβιβάσεις ακινήτων, καθώς στο τελευταίο τρίμηνο θα ανοίξει ένα «παράθυρο» με συνδυασμό μηδενικού φόρου γονικών παροχών, χαμηλές αντικειμενικές αξίες (άρα και λιγότερα έξοδα) και πάγωμα της υποχρέωσης έκδοσης ηλεκτρονικής ταυτότητας. Οι επενδύσεις στα ακίνητα μπορούν να κάνουν τη διαφορά στο τέταρτο τρίμηνο και να φέρουν το ΑΕΠ του 2021 πολύ κοντά στα επίπεδα του 2019 πριν δηλαδή ξεσπάσει η πανδημία. Στόχος; Τα 180 δις. ευρώ. Και ας μην το λένε ακόμη «φωναχτά» στο οικονομικό επιτελείο.

*Μυθιστορηματική η διαδρομή του Tullio Santoni στην χώρα μας. Ελληνολάτρης ο 67χρονος Ιταλός, ανέλαβε το 2009 να (ξανά) δώσει ζωή στο-πάλαι ποτέ-εμβληματικό Hydra Beach.  Αρχικά, το ανακαίνισε ως ένα 5* resort με 343 δωμάτια, 4 εστιατόρια, 5 μπαρ, spa 1.600 τμ, 2 πισίνες (ανοιχτή/κλειστή) κ.λ.π. Σε απόσταση 7 χλμ από την Ερμιόνη, απέναντι από την Ύδρα και με παραλία 520 μέτρων, κήπους σε απόσταση 2 ωρών από την Αθήνα έδειχνε σχετικά εύκολο εγχείρημα για τον πολύπειρο siniore CBRE Atria. Όμως αλληλουχία ατυχιών, εμπλοκών με όμορους δήμους και διετή αρνητική συγκυρία είχαν ως συνέπεια η εταιρεία να επιβαρυνθεί με δάνεια, συνακόλουθα με προσημειώσεις καθώς δεν θέλει και πολύ να γίνει η…στραβή. Έτσι το 2010 ήταν επιβαρυμένο με 2 προσημειώσεις υπέρ της Eurobank (για 9,6 εκατ.) για να ακολουθήσουν τρίτη (για 1,95 εκατ.) το 2014, τέταρτη (για 5 εκατ.) την ίδια χρονιά και πέμπτη (για 3,5 εκατ.) το 2016. Για να επιβαρυνθεί- το 2017- με αναγκαστική κατάσχεση, σε εκτέλεση διαταγής πληρωμής του Μονομελούς Πρωτοδικείου Αθηνών. Το 2018 η Eurobank συμφώνησε, με την Lana Trade Receivebles SarL και μεταβίβασε όλο το “καλάθι” των υποχρεώσεων, με την εταιρεία να αναθέτει στην B2Capital την είσπραξη οφειλών της ξενοδοχειακής. Όλα αυτά, τα τελευταία χρόνια, ο Tullio Santoni αγωνιζόταν να εισπράξει ένα σεβαστό ποσό (5,6 εκατ.) από το Δημόσιο- μέσω απόφασης του υπ. Ανάπτυξης για την κατά 50% επιχορήγηση της επένδυσης (βάσει του νόμου 3.299/2004). Απόφαση, που ναι μεν πήρε μερικά χρόνια μέχρι να τελεσιδικήσει, πλην όμως θετικά για τον Ιταλό επιχειρηματία, ο οποίος-πλέον- θα μπορεί να επιστρέψει 4 εκατ. να “σβήσει” τους πλειστηριασμούς και να μείνουν 1,3 εκατ. (καθώς 200 χιλ. οφείλονται στην ΤτΕ) προκειμένου να αποτελέσουν τη “μαγιά” για μία “νέα αρχή” για το resort. Baci della vita, η-επιτέλους- ολοκλήρωση της “οδύσσειας” για τον ιδρυτή/επικεφαλής του Santoni Group. Ητοι “φιλιά ζωής”.     

*Η δημοσιογραφία οδηγεί παντού αρκεί να την εγκαταλείψεις νωρίς. Η πολιτική σε οδηγεί ακόμη μακρύτερα και με γεμάτες τσέπες. Ο πρώην αντιπρόεδρος του Μπιλ Κλιντον, Αλ Γκορ λίγο έλειψε να γίνει πρόεδρος εάν δεν υπήρχε εκείνη η… καταραμένη επανακαταμέτρηση στη Φλόριντα. Μάλλον του βγήκε σε καλό. Είναι πλέον ένας επιφανής οικονομικός παράγων. Επένδυσε στην λεγόμενη καθαρή ενέργεια -go green ήταν το σύνθημα του- και απέκτησε μέσω του fund που διαθέτει, το 13% της Βρετανικής εταιρείας καθαρής ενέργειας Octopus δίνοντας 438 εκατομμύρια λίρες. Η κεφαλαιοποίηση της Octopus είναι πλέον 3,36 δις στερλίνες, μεγαλύτερη μάλιστα από την Centrica που έχει στην κατοχή της την British Gas των 3,28 δις στερλινών.